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Businessplanung

Mehr als ein Produkt verwalten und Produktlebenszyklus – gute Geschäftsideen

Was wäre das Leben, wenn wir keinen Mut hatten, etwas zu riskieren? /Vincent van Gogh/ Es ist eine ehrfurchtgebietende Verpflichtung, zu überwachen, wie ein Produkt oder eine Dienstleistung sich einen Weg durch den kalten, grausamen Markt bahnt. Das erfordert viel Zeit und Ressourcen sowie eine sorgfältige Planung. Als erstes müssen Sie ergründen, was erforderlich ist, damit das Produkt Erfolg hat. Welche Attribute und Aspekte sollten Sie hervorheben? Wie stellen Sie ...

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Ein guter Beispiel-Businessplan und viele weitere Tipps dafür – Teil II

Lesen Sie zuerst Teil I (Ein guter Beispiel-Businessplan und viele weitere Tipps dafür) Umsätze Tafelwein in den USA nach Preissegmenten Segment 1970 1980 1990 1995 2000 Billig 30% 23% 9% 7% 4% Volkstümlich 60% 47% 40% 31% 22% Premium 10% 16% 25%, 31% 36% Super-Premium k. A. 10% 17% 20% 25% Ultra-Premium k.A. 4% 9% 11% 13% Käuferverhalten Die Veränderungen des Konsumverhaltens in der Kategorie Tafelwein wird durch verschiedene Faktoren ...

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Herausfinden, wie die Kunden ihre Wahl treffen – Businessplan erstellen

Wie treffen Kunden in einem Markt ihre Wahl? Das Wichtigste dabei ist, nicht zu übersehen, dass die Kunden sich aufgrund ihrer eigenen Sicht der Welt, ihrer eigenen Wahrnehmung der Realität zum Kauf von Dingen entscheiden. Nur wenige Kunden kaufen, ohne zu denken. Vielmehr bringen sie ihre Wahrnehmung der Welt in den Entscheidungsprozess ein, die (idealerweise) dazu führt, dass sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung anstelle etwas anderes erwerben. Wahrnehmungen sind ...

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Das DuPont-Control-System und Was-wäre-wenn-Analysen – Businessplan erstellen

Wäre es nicht schon, wenn mit der Finanzplanung schon alles erledigt wäre? Unglücklicherweise ist die ungewisse Zukunft, die Ihr Budget überhaupt nötig macht, nicht vorhersagbar und erfordert deshalb konstante Aufmerksamkeit. Um auf dem Laufenden zu bleiben, können Sie Folgendes tun: ✓ Ihre finanzielle Situation überwachen und die Teile Ihrer Planung überarbeiten, die sich ändern, wenn sich die Umstände – und Ihre eigenen finanziellen Ziele – verlagern, ✓ Aktualisieren Sie Ihre ...

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Finanzplanung und Budgetierung richtig vorbereiten – Businessplan erstellen

Geld ist ein exzellenter Diener, aber ein fürchterlicher Herr. /P.T. Barnum/ Wie oft haben Sie schon mit der ganzen Familie um den Küchentisch gesessen – oder vielleicht zusammen mit Ihrem Hund um darüber zu sprechen, wie wichtig es ist, einen Haushaltsplan aufzustellen. Jeder weiß natürlich, was ein Budget ist: eine Möglichkeit, herauszufinden. wie viel Geld Sie für die Grundnahrungsmittel ausgeben (alles, was Sie unbedingt benötigen) und wie viel für die ...

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Für Ihr Unternehmen eine Vision entwickeln – Businessplan erstellen

Nachdem Sie ermittelt haben, wer Ihre Interessengruppen sind, und eine Wertebeschreibung formuliert haben, ist es an der Zeit, sich eine Vision zu überlegen: eine präzise, wohlformulierte Anordnung von Wörtern, die angeben, wo Ihr Unternehmen hin will, oder ein Bild dessen zeichnen, was Ihr Unternehmen werden will. Für die Leute innerhalb und außerhalb des Unternehmens ist die Vision wie ein Kompass, der der ganzen Welt die Richtung zeigt, auf die Ihr ...

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Die Ressourcen Ihres Unternehmens zuordnen – Businessplan erstellen

Die Wertkette zeichnet ein Portrait Ihres Unternehmens, wie es Ihre Kunden sehen. Die Glieder der Kette zeigen den Wert, den die Kunden einzelnen Aspekten Ihrer Produkte oder Dienstleistungen geben. Die stärksten Glieder bilden den Wettbewerbsvorteil auf dem Markt und definieren die Hauptkompetenz. Weil die Wertkette so gut geeignet ist, die Bedeutung der Dinge, die Ihr Unternehmen tut. einzuschätzen, kommt sie auch recht, wenn Sie die zu verwendenden Ressourcen einplanen. Waren ...

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Möglichkeiten und Marktsegmente zu bilden – Businessplan erstellen

Es gibt verschiedene, allgemein verwendete Möglichkeiten, um Kunden in Gruppen zu unterteilen. Aber verlassen Sie sich nicht nur darauf. Je mehr Sie in diesem Bereich Ihre eigene Phantasie und Kreativität einsetzen, desto erfolgreicher werden Sie dabei sein. Marktsegmente zu finden, die einzigartig und effektiv sind. Im Gegensatz zu dem, was die Marketing-Gurus uns erzählen, gibt es eigentlich bei der Einteilung Ihres Marktes kein richtig oder falsch. Sie müssen Ihre Kunden ...

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Eine Bilanz Ihrer Unternehmensaktivitäten interpretieren – Businessplan erstellen

Während eine Gewinn- und Verlustrechnung das Finanzergebnis Ihrer Unternehmensaktivitäten in einem bestimmten Zeitraum wiedergibt, ist eine Bilanz mehr wie ein Momentaufnahme Ihrer finanziellen Bedingungen zu einem bestimmten Stichtag. Die Gewinn- und Verlustrechnung (C.uV) führt Ihre Einnahmen, Ausgaben und den Gewinn auf. den Sie machen. Die Bilanz dagegen widmet sich dem. was Ihr Unternehmen besitzt, was es anderen schuldet und was es in einem bestimmten Augenblick wert ist. Im Idealfall erfahren ...

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Warum Wird Ihre Ware gekauft – Businessplan erstellen

Wenn man die Kundenwünsche über lange Zeit befriedigen möchten, darf man das Gesamtbild nicht vergessen. Vielleicht die schwierigsten – und nützlichsten – Fragen, die man sich im Zusammenhang mit den Kunden stellen kann, drehen sich darum, warum sie überhaupt kaufen. Diese Fragen sind: ✓ Wonach suchen die Kunden? ✓ Was ist ihnen wichtig? ✓ Was motiviert sie? ✓ Wie nehmen sie Dinge wahr? ✓ Wie treffen sie ihre Wahl? Wenn ...

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