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Oh Sie Vorhaben, es allein zu schaffen oder zusammen mit einem Coach – das Erstellen eines strategischen Karriereplans bedeutet, dass Sie Dutzende von Fragen beantworten müssen, die etwas mit Ihren Interessen, Werten, Arbeitsgewohnheiten, persönlichen Charaktereigenschaften und Ihren Fertigkeiten zu tun haben. Abbildung 2.1 spricht diese wichtigen Bereiche an, und die sollten Sie unbedingt bearbeiten. Es ist zwar noch nicht der eigentliche Planungsprozess, doch kann es hilfreich sein, Ihre Karriereziele zu umreißen. Wenn Sie wollen, können Sie noch persönliche Anmerkungen oder Beobachtungen in der rechten Spalte hinzufügen, um dieses Hilfsmittel ganz auf Sie abzustimmen. Wenn sie mit der Abbildung 2.1 fertig sind, können Sie Abbildung 2.2 für Ihren maßgeschneiderten Plan verwenden.
Ihre Leidenschaften und Interessen:
Nutzen Sie den Platz auf der rechten Seite und skizzieren Sie alle Aktivitäten und Bereiche die Ihnen einfallen, die Sie interessant und spannend finden und die Ihnen Spaß machen. Beispiele könnten sein: klassische Musik, Laufen, Kochen, Radfahren und sich in der Zeitung über akteile Ereignisse zu informieren.
Anmerkung: Viele dieser Aktivitäten könnten Hobbys oder Nebenbeschäftigungen sein, doch die Tatsache, dass sie Ihnen Spaß machen, kann eine Hilfe sein, dass sie einen Beruf finden, der Ihnen ebenfalls Spaß macht.
| Ihre Leidenschaften und Interessen:
Nutzen Sie den Platz auf der rechten Seite und skizzieren Sie alle Aktivitäten und Bereiche die Ihnen einfallen, die Sie interessant und spannend finden und die Ihnen Spaß machen. Beispiele könnten sein: klassische Musik, Laufen, Kochen, Radfahren und sich in der Zeitung über akteile Ereignisse zu informieren. Anmerkung: Viele dieser Aktivitäten könnten Hobbys oder Nebenbeschäftigungen sein, doch die Tatsache, dass sie Ihnen Spaß machen, kann eine Hilfe sein, dass sie einen Beruf finden, der Ihnen ebenfalls Spaß macht. |
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| Ihre Werte:
Auf einer Skala von eins bis fünf (fünf = sehr wichtig), bewerten Sie jedes persönliche Ziel, das auf der rechten Seite aufgeführt ist. Wenn Sie damit fertig sind, ordnen Sie diese Liste entsprechend der jeweiligen Bewertung. Beginnen sie mit dem Ihnen wichtigsten Ziel. |
Materielle Wünsche: Ich möchte viel
Geld verdienen. Kreative Ziele: Ich möchte mich künstlerisch ausdrücken. Entwicklung: Ich möchte immer etwas hinzulernen und mein Wissen vermehren Unabhängigkeit: Ich möchte frei sein – selbst langfristige strategische Entscheidungen treffen, aber auch kurzfristige Entscheidungen Spiritualität: Ich möchte entsprechend meiner religiösen oder moralischen Überzeugungen leben. Gesellschaft: Ich möchte in einer Gruppe mit gemeinsamen Interessen integrierend wirken. Altruismus: Ich möchte einen gesellschaftlichen Beitrag leisten. Ausgeglichenheit: Ich möchte auch während der Woche ausreichend Zeit für meine Familie und meine persönlichen Interessen haben. |
Abbildung 2.1: Hilfsmittel zur strategischen Karriereplanung
| Ihr Arbeitsstil:
Legen Sie auf einer Skala von eins bis fünf (fünf = sehr wichtig) die Bedeutung der Qualitäten in Ihrem Arbeitsalltag fest, die Sie in der rechten Spalte finden. |
Abwechslung: ich möchte viele verschiedene Aufgaben erledigen und dabei viele Fertigkeiten einsetzen (zwischenmenschlich, analytisch, kreativ usw.)
Herausforderung und Spannung: Ich möchte, dass mein Job mich oft fordert (körperlich oder geistig). Ich möchte immer geprüft, aber auch entsprechend meiner Leistung bezahlt werden. Kreativität: Ich möchte, dass die Arbeit viele Möglichkeiten bieten Probleme zu lösen und innovative Ideen zu entwickeln. Stabilität: Ich möchte, dass die Aufgaben überschaubar und einfach zu erledigen sind. Ich möchte nicht unter einem Leistungsdruck stehen, der meinen Verdienst oder die Sicherheit des Arbeitsplatzes in Frage stellt. |
| Ihre Stärken und Schwächen:
Auf der Basis dessen, was Sie auf Grund Ihrer bisherigen Leistungen über sich selbst wissen, bewerten Sie auf einer Skala von eins bis fünf (fünf = beste Leistung) wie gut Sie unter den angegebenen Bedingungen sein können. Wenn Sie fertig sind, ordnen Sie die Listen entsprechend Ihrer Beurteilung, wobei Sie mit Ihrer besten Leistung beginnen. |
Das Projekt erfordert viel Organisationstalent und viel Aufmerksamkeit für Details.
Ich koordiniere die Arbeit vieler Menschen. Ich arbeite sehr unabhängig, entwickle langfristige .Strategien und treffe schnelle Entscheidungen. Ich bin Mitglied eines Teams, das eng zu- sammenarbeitet. Ich bearbeite verschiedene Projekte gleichzeitig. Ich arbeite von Anfang bis Ende an einem einzigen Projekt. Ich bin gern in einer Situation, in der andere die Entscheidungen treffen. Ich habe gern mit Menschen zu tun, die einen anderen Arbeitsstil pflegen. Ich arbeite gern unter Druck und benötige dazu ein ruhiges Verhalten. |
Abbildung 2.1: Hilfsmittel zur strategischen Karriereplanung (Fortsetzung)
| Ziel: bis: Objekt: bis: | Interessen: |
| Aktionen: | |
| bis:
bis: |
Werte: |
| Objekt: bis: Aktionen:
bis- |
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| Arbeitsstil: | |
| bis: | |
| bis:
bis: Objekt– bis– |
Starken: |
| Aktionen:
bis: bis: bis: |
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| Schwächen: | |
| bis: | |
Abbildung 2.2: Arbeitsblatt zur Karriereplanung
