Delegieren wird immer als das wichtigste Werkzeug eines Managers genannt – eine der ersten Fertigkeiten, die in jedem Managementseminar geübt werden. Doch zählt Delegieren nicht unbedingt zu den exakten Wissenschaften. Man muss erkennen, dass man einige Aufgaben leichter delegieren kann als andere, auch dass manche Mitarbeiter Verantwortung leichter tragen können als andere. Brechen Sie mit schlechten Gewohnheiten Sind Sie ein Mikromanager (und wissen Sie, wer Sie sind), dann müssen Sie ...

Wenn es für Manager heute eine Aufgabe gibt, die wichtiger ist. als alle anderen, dann ist es diese: Tun Sie alles, was in Ihrer Macht steht, um Menschen dazu zu bringen, ihr volles Potenzial als Arbeitnehmer und als Privatperson zu erkennen. Sie brauchen sich deshalb nicht wie ein Trainer einer Profi-Mannschaft aufzuführen oder das Charisma eines Filmstars zu entwickeln um von Ihren Mitarbeitern außerordentlich gute Leistungen zu erhalten. Wichtig ist ...

Die Fähigkeit effektiv zu kommunizieren, zählt zu den Grundfertigkeiten, und dennoch haben viele Leute große Schwierigkeiten damit. Man muss seine Gedanken klar und präzise vor Leuten ausdrücken können, die möglicherweise nur wenige Kenntnisse ihres Spezialgebietes haben, oder in Büros auf der anderen Seite der Welt arbeiten. Kommunikationsfähigkeiten im Allgemeinen – und das Verfassen von Schriftstücken insbesondere – sind nicht mehr nur einfach ein Vorteil, um im Geschäftsleben voran zu kommen. ...

Das Phänomen, das man oft mit Machenschaften am Arbeitsplatz beschreiben könnte, beobachten wir in fast jedem Unternehmen und das ist nicht verwunderlich. Ganz gleich wie gut die Menschen in einem Unternehmen sich leiden mögen und respektieren und wie sehr sie mit ihrem Unternehmen die gegebenen Ziele verfolgen, es kommt immer zu verschiedenen Ansichten. Die Arbeiter könnten nicht damit einverstanden sein, wie die Dinge erledigt werden sollen, wer sie erledigen sollte, ...

Das erste, was Sie tun müssen, um Ihren Chef besser managen zu können, ist die Elemente der Beziehung zu erkennen, bei denen die Kontrolle in Ihrer Hand liegt. Was Sie natürlich nicht kontrollieren können, ist die Persönlichkeit Ihres Chefs – beispielsweise, dass er regelmäßig Wutausbrüche bekommt, wenn etwas wirklich ernsthaftes geschieht, er beispielsweise bei der Einwahl zu seinem Internet-Provider ständig ein Besetztzeichen hört. Weiterhin haben Sie keine Kontrolle über die ...

Eine völlige Veränderung Ihrer Arbeitsbedingungen erfordert gründliches Nachdenken, ganz unabhängig davon, was Sie in Ihrer Laufbahn noch erreichen wollen. Vor allen Dingen müssen Sie sicherstellen, dass alle Entscheidungen, die das Wo und das Wann der Arbeit betreffen, mit Ihrem strategischen Karriereplan übereinstimmen. Was immer Sie auch tun, stellen Sie sicher, dass Sie die negativen Seiten der Arbeitsbedingungen ebenso akzeptieren können wie die positiven Seiten. Um Ihnen bei Ihrer Entscheidungsfindung zu ...

Jegliche Initiative, mit der Sie Ihre Effektivität am Arbeitsplatz verbessern wollen, verpflichtet Sie schließlich dazu, sich darauf zu konzentrieren, wie effizient Sie Ihre Zeit einteilen. Ganz einfach: Sie müssen sicher sein, dass Sie nicht nur hart sondern auch smart arbeiten – die besten Ergebnisse zu erzielen, die in einer gewissen Zeit und mit einem bestimmten Aufwand zu erzielen sind. Das absolute Ziel des Zeitmanagements ist es nicht, mehr in kürzerer ...