Das operative Risk Management beinhaltet den Prozess der systematischen und laufenden Risiko-Analyse der Geschäftsabläufe. Ziel der Risiko-Identifikation ist die frühzeitige Erkennung von „den Fortbestand der Gesellschaft gefährdenden Entwicklungen“, d.h. die möglichst vollständige Erfassung aller Risiko-Quellen, Schadensursachen und Störpotenzialen. Für einen effizienten Risiko- Management-Prozess kommt es vielmehr darauf an, dass Risiko- Management als kontinuierlicher Prozess — im Sinne eines Regelkreises — in die Unternehmensprozesse integriert wird. Der Risiko-Management-Prozess in der Praxis ...
Read More »Kreditversicherung
Bonität des Kunden prüfen – Kreditversicherung und Kredit-Managment
Unternehmen müssen wissen, mit wem sie Geschäfte machen. Ist der Abnehmer zahlungsfähig? Wie verändert sich seine Bonität im Laufe der Geschäftsbeziehung? Diese Fragen untersucht der Kreditversicherer im Rahmen einer bestehenden Versicherung permanent für seine Kunden. Aber nicht für jedes Unternehmen ist eine Kreditversicherung immer darstellbar. Auf Grund der eigenen Risiko-Analyse kann es sein, dass Kreditversicherer Unternehmen keinen Versicherungsschutz anbieten können. So gibt es auch Phasen, in denen bestimmte Branchen wegen ...
Read More »Warum jeder Mitarbeiter im Unternehmen ein Risiko-Manager ist
In vielen Unternehmen haftet dem Risiko-Management noch immer ein gewisser Mythos an. Es gilt als ein hoch spezialisiertes, schwer verständliches Feld, das nur von wenigen Experten beherrscht wird – von Mathematikern, Analysten oder Ingenieuren, die im Hintergrund komplexe Modelle entwickeln. Für den Großteil der Belegschaft wirkt dieses Thema weit entfernt vom eigenen Arbeitsalltag, fast wie eine abstrakte Disziplin, die nur in Berichten und Präsentationen existiert. Doch genau diese Wahrnehmung ist ...
Read More »Aktives Kredit-Management bei Forderungen – Kapitalbindung und Ausfälle
Viele Unternehmen managen ihre Forderungen nicht aktiv, sie reagieren eher und agieren nicht. Forderungen werden erst dann als gefährdet eingestuft, wenn die Zahlungsziele deutlich überschritten wurden. Doch ein aktives Management der Forderungen bzw. Lieferantenkredite ist heute vor allem angesichts der sich ändernden Rahmenbedingungen, wie etwa Basel II oder KonTraG, steigender Insolvenzen und einer vergleichsweise schlechten Zahlungsmoral wichtiger denn je. Jedes Zahlungsziel, das einem Kunden eingeräumt wird und auch von diesem ...
Read More »Risikobewertung im Unternehmen – Methoden, VaR, Risiko-Matrix und moderne Ansätze
Sobald Risiken identifiziert sind, beginnt eine der entscheidenden Phasen im Risikomanagement: die Risiko-Bewertung. Ziel ist es, die erkannten Gefahren nicht nur zu verstehen, sondern sie greifbar und vergleichbar zu machen. Bereits vor zehn Jahren stand dabei der sogenannte Erwartungswert im Mittelpunkt – und dieses Prinzip hat bis heute nichts an Relevanz verloren. Der Erwartungswert ergibt sich aus der Multiplikation von Eintrittswahrscheinlichkeit und möglichem Schadensausmaß. In der Praxis bedeutet das: Wie ...
Read More »Integriertes Risiko-Management bei einer wertorientierten Unternehmenssteuerung
Risiko ist allgegenwärtig. Wirtschaftliches Handeln bedeutet immer, Risiken einzugehen. Chancen und Risiken sind jeder Entscheidung und jeder Führungstätigkeit immanent, quasi die beiden Seiten ein und derselben Medaille. Jedes Risiko-Management-System ist damit auch gleichzeitig ein Chancenmanagement-System. In der komplexen Wirtschaftswelt des 21. Jahrhunderts geraten immer mehr Unternehmen in akute Seenot. Hier sei nur an Barings, BBCI (Bank of Credit and Commerce International), Enron, KirchMedia, Swiss Air, Parmalat oder WorldCom erinnert. Seit ...
Read More »Die strategische Dimension des Risiko-Managements
Das strategische Risiko-Management bildet die integrative Klammer und das Fundament des gesamten Risiko-Management-Prozesses. Beim strategischen Risiko-Management geht es vor allem um die Formulierung von Risiko-Management-Zielen in Form einer „Risiko-Politik“ sowie die Grundlagen der Organisation des Risiko- Managements. Die Auswahl der Risiko-Managemen t- Ziele erfolgt hier auf der Basis unterschiedlicher Chance-/Risiko- Verhältnisse. Eine verbindlich kommunizierte Absichtserklärung seitens der Unternehmensleitung ist obligatorisch beim Aufbau eines Risiko-Managements. Die primären Ziele des Risiko-Managements sind: ...
Read More »Gegen den Kreditausfall versichern, wann ist es sinnvoll – wann nicht
Gegen den Kreditausfall versichern? Wann ist es sinnvoll – wann nicht? Jeder der einen Kredit aufnehmen möchte, wird möglicherweise bei dieser Aufnahme mit einer optionalen Zusatzversicherung konfrontiert. Die sogenannte Kreditausfallversicherung, manchmal auch Restschuldversicherung genannt, soll den Kreditnehmer davor schützen, seinen Zahlungen aufgrund finanzieller Engpässe nicht mehr hinterher zukommen. Doch macht eine solche Versicherung überhaupt Sinn und wenn ja unter welchen Umständen? Was genau ist eine Kreditausfallversicherung? Immer dann, wenn ein ...
Read More »Risiko-Analysen bei Kreditversicherung
Kreditentscheidung, Kreditlimitierung, Kreditsicherung Mit dem Ziel, den finanziellen Ausfällen aktiv vorzubeugen, ist es notwendig, die aktuelle Risiko-Situation des Unternehmens zu kennen. Sowohl risikobehaftete Einzelengagements als auch die Risikoverteilung und -Konzentration innerhalb eines Kundenportfolios sind zu ermitteln und der erwartete Ausfall in seiner Höhe zu beziffern. Die Ausfallwahrscheinlichkeiten lassen sich nach einzelnen Strukturmerkmalen (Branche, Region, Unternehmensalter etc.), aber auch in Form von Kombinationsauswertungen (Branche mit weiteren Strukturmerkmalen wie Rechtsform, Umsatz, Unternehmensalter ...
Read More »Kreditprüfung und Kreditentscheidung – Teil 1
Um das Thema Kreditprüfung und Kreditentscheidung zu beschreiben, sollte der gesamte Ablauf einer Kreditentscheidung von der Antragstellung bis zur endgültigen Dokumentation für den Versicherungsnehmer betrachtet werden. Dazu gehören vier Schritte: Kreditantrag, Informationsbeschaffung, Informationsbewertung und letztendlich die Kreditentscheidung. Handelt es sich bei der Antragstellung und der Kreditentscheidung um rein formale Schritte, die immer nach dem gleichen Muster ablaufen, so ist sowohl die Informationsbeschaffung als auch die Informationsbewertung sehr komplex, und die ...
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