Dringlichkeit einer betriebsbedingten Kündigung
Nach § 1 Abs. 2 Satz 1 KSchG können nur dringende betriebliche Erfordernisse eine betriebsbedingte Kündigung sozial rechtfertigen. Dabei kommt es nicht darauf an, dass [weiterlesen…]
Schlagwort: outplacement münchen
Aufhebungsvertrag mit älteren Mitarbeitern – Erstattungspflicht des Arbeitgebers
Aufhebungsverträge sind in der Praxis ein häufig genutztes Instrument, um Arbeitsverhältnisse einvernehmlich zu beenden. Gerade bei älteren Mitarbeitern, also Arbeitnehmern ab etwa 55 Jahren, erscheinen [weiterlesen…]
Die Berufswahltheorie Holland einfach erklärt – Arten Grundlagen Befunde
Die Berufswahltheorie Holland (1997) weist Ähnlichkeiten mit dem differenzialpsychologischen Ansatz auf. So geht auch Holland davon aus, dass sich Menschen in berufsrelevanten Persönlichkeitsmerkmalen ebenso wie [weiterlesen…]
Berechtigte betriebliche Interessen bei Kündigung
Nach der seit 1.1.2004 (wieder) geltenden Neufassung des § 1 Abs. 3 Satz 2 KSchG sind in die soziale Auswahl Arbeitnehmer nicht einzubeziehen, deren Weiterbeschäftigung [weiterlesen…]
Darlegungs- und Beweislast im Kündigungsschutzprozess
Da die Umstände, die zu einer betriebsbedingten Kündigung führen, aus der „Verantwortungssphäre“ des Kündigenden selbst stammen, stellen die Arbeitsgerichte an die Darlegungspflicht des Arbeitgebers, wie [weiterlesen…]
Altersteilzeit im Überblick
Zu den milderen Personalanpassungsmaßnahmen gehört auch die Altersteilzeit. Mit diesem seit 1989 eingeführten Modell einer Frühverrentung bezweckt der Gesetzgeber einen vorzeitigen, gleitenden Übergang in den [weiterlesen…]
Verteilung der Altersteilzeitarbeit – Blockmodelle
Die Dauer der Altersteilzeit ist abhängig vom individuellen Rentenbeginn des Arbeitnehmers. Die Verteilung der Arbeitszeit während der Altersteilzeit bleibt den Vertragsparteien überlassen. Es ist möglich, [weiterlesen…]
Betriebsbedingte Kündigung
Die Sozialwidrigkeit der ordentlichen Kündigung ist außer aus personal- und verhaltensbedingten Gründen auch dann ausgeschlossen, wenn sie durch dringende betriebliche Erfordernisse, die einer Weiterbeschäftigung des [weiterlesen…]
Outplacement an sich – detailliertere Information
Outplacement ist für viele Unternehmen oft die einzige Alternative einer vorangegangenen Personalfreisetzungsplanung, wenn sich keine anderen Verwendungsmöglichkeiten für das freigesetzte Personal finden lassen. Leider gehört [weiterlesen…]
Dauerhafte Verkürzung der Arbeitszeit
Auch sie würde naturgemäß eine Personalanpassung an die verminderte Kapazitätsauslastung bringen. Grundsätzlich können unternehmerische Entscheidungen bedingen, dass auch der Umfang der Arbeitszeit verringert werden muss. [weiterlesen…]
