An der strategischen Karriereplanung ist nichts Kompliziertes oder Exotisches. Karriereplanung ist ein logischer Vorgang, der in drei Teile aufgeteilt werden kann:
✓ Lernen Sie sich selbst kennen: Versuchen Sie. mehr über sich selbst zu erfahren – Ihre Werte, Interessen und (das ist ganz wichtig) Ihre Leidenschaften.
✓ Beobachten Sie den Arbeitsmarkt-. Finden Sie so viel wie möglich über das heraus, was Sie benötigen, um eine Karriere, einen Job oder in einer Branche anfangen zu können, die Ihnen gefällt.
/ Rüsten Sie sich: Erstellen Sie einen vernünftig strukturierten Plan, nach dem Sie die Lücke zwischen Ihrem gegenwärtigen Wissen und Können und dem Wissen und Können, das Sie für bestimmte Karrieren benötigen, schließen können.
Hier noch einige weitere Überlegungen, bevor wir weiter gehen:
✓ Das ist keine Wissenschaft: Es gibt keine einfach gestrickten Formeln für die strategische Karriereplanung. Man durchläuft nicht einfach eine Testbatterie, um Interessen. Fähigkeiten und Stärken zu identifizieren, sie dann zu vermischen und mit den gerade verfügbaren Karrieremöglichkeiten zu verbinden. Jede Entscheidung, die Sie bei diesem Vorgang treffen, muss verschiedene Faktoren berücksichtigen, nicht zuletzt, welche Fakten erforderlich sind, um den Lebensstil führen zu können, den Sie führen wollen (ob Sie so viel verdienen können, um sich den gewünschten Lebensstil leisten zu können).
✓ Es geht nicht mir um Ihre Karriere: Einer der versteckten Vorteile der strategischen Karriereplanung ist, dass Sie, wenn Sie es richtig machen, nicht nur Erkenntnisse über Ihre Karriere gewinnen, sondern auch, welcher Mensch Sie sind. Wenn Sie entscheiden, was für Sie in einer Karriere wichtig ist, dann untersuchen Sie gleichzeitig, was für Ihr Leben wichtig ist.
✓ Drastische Veränderungen in Ihrem Leben sind nicht erforderlich. Selbst wenn Sie schon am Anfang ihrer strategischen Planung feststellen, dass Sie, angesichts ihrer Werte, Talente und Interessen, im Augenblick einen schlimmen Job haben, verpflichtet Sie die Planung nicht zu radikalen Veränderungen in Ihrem Leben – jedenfalls nicht sofort. Die strategische Karriereplanung, insbesondere am Anfang, ist in erster Linie eine Übung zur Selbsterkenntnis. Sie suchen nach Erkenntnis und Klarheit. Ihr Ziel ist es, sich selbst besser kennen zu lernen und ein Gefühl zu entwickeln, das auf Ihre zukünftigen Entscheidungen Einfluss nimmt. Wenn Sie sich fest vorgenommen haben, etwas zu verändern, dann hilft Ihnen die strategische Karriereplanung dies in logischen kleinen Schritt umzusetzen, und nicht in großen Sprüngen auf ein unbekanntes Gebiet.
Fangen wir an: Was sind Sie wert?
Kurz nachdem Andrea Jung zur Präsidentin und Geschäftsführerin von Avon, der Kosmetikfirma, ernannt wurde, wurde sie von der Zeitschrift Fortune gefragt, ob sie erklären könne, weshalb sie verschiedenen Managern des Unternehmens vorgezogen wurde, obwohl diese schon länger im Unternehmen waren. Sie erklärte, es sei weder ihre Ausbildung noch ihre Erfahrung gewesen, sondern ihre Begeisterung. Heute ist Andrea Jung Präsidentin und Vorstandsvorsitzende von Avon.
Genau ins Schwarze getroffen. Wenn Sie von Ihrer Arbeit nicht wirklich begeistert sind, dann werden Sie wahrscheinlich auch nicht 100 Prozent geben und Sie werden Schwierigkeiten haben, auf Ihrem Gebiet hervorragende Leistungen zu erbringen. Sie werden nicht motiviert sein, all die kleinen Dinge zu erledigen – Netzwerke aufzubauen, ihre Fertigkeiten zu verbessern, mit den alltäglichen Frustrationen geduldig und würdevoll umzugehen – was man aber tun muss, um in der heutigen Arbeitswelt gegen starke Konkurrenz erfolgreich zu sein. Und selbst wenn es Ihnen gelingt, auf Ihrem Fachgebiet führend zu sein, werden Sie daran nicht viel Freude haben – nicht, bis Sie wirklich schätzen, was Sie tun. Und woher kommt diese Begeisterung? Sie beginnt mit Ihren Werten.
Weshalb Werte eine Rolle spielen
Werte kann man am besten als etwas beschreiben, das Sie für wichtig halten. Stellen Sie sich Werte als Führer vor, die Ihr Alltagsleben bestimmen, gleich ob am Arbeitsplatz oder zu Hause. Sie sind die Eckpunkte auf Ihrem moralischen Kompass. Ihre Werte definieren Ihren Charakter: wie ethisch und mitfühlend Sie mit anderen umgehen, und die Kriterien, die Sie anwenden, wenn Sie wichtige Entscheidungen treffen. Werte sind die treibenden (und- oft verborgenen) Kräfte, die hinter Ihren Prioritäten stehen.
Eines der Grundprinzipien der strategischen Karriereplanung ist, dass die Wahl Ihres Arbeitsplatzes mit Ihren Werten übereinstimmen muss. Wenn Sie dieses Prinzip vernachlässigen, zahlen Sie einen hohen Preis: Schwerwiegende Konflikte zwischen dem, was Sie für wertvoll halten und dem, was sie in Ihrem Beruf wirklich tun, werden Sie unweigerlich daran hindern, eine gute Leistung zu erbringen und sich an Ihrer Arbeit zu erfreuen. Wenn beispielsweise einer Ihrer Werte ist, dass Menschen mit der Natur in Harmonie leben sollen, dann werden Sie wahrscheinlich keine Erfüllung finden, wenn Sie für ein Unternehmen arbeiteten, dessen Produkte die Umwelt verschmutzen – ganz gleich, wie hoch Ihr Gehalt ist und wie hoch Sie in der Unternehmenshierarchie stehen. Wenn Sie sehr ethisch orientiert sind, dann w>erden Sie sich nicht wohl fühlen, wenn Sie für ein Telemarketing-Unternehmen arbeiten, das ahnungslose Rentner dazu verführt, die Ersparnisse ihres Lebens in ein Loch ohne Boden zu investieren. Peter Drucker war ein sehr bekannter Wirtschaftswissenschaftler, der die Bedeutung von Werten schon sehr früh in seiner Karriere erkannte, als er Mitte der 30er Jahre als Investmentbanker arbeitete. In einem Artikel den er für die Harvard Business Review schrieb, sagte er, dass es ihm persönlich sehr gut gehe. Allerdings erkannte er, dass er nie glücklich sein würde, wenn er nicht einen wertvollen Beitrag leistete. Und so kündigte er bei der Bank auf dem Höhepunkt der Depression.
Nun zu ihren Werten
Zahlreiche Methoden sind schon entwickelt worden, um Menschen zu helfen, ihre Berufswahl mit ihren Werten aufeinander abzustimmen. Die meisten dieser Konzepte sind Variationen des gleichen Themas, aber alle helfen, Ihre wichtigsten Werte zu identifizieren, die erkennen lassen, womit Sie Ihr Geld verdienen. Einige Berufsberater lassen Ihre Klienten beispielsweise ihren eigenen Nachruf schreiben. Dies scheint ein wenig makaber, aber entbehrt dies nicht einer gewissen Logik. Die Idee dabei ist, dass Sie darüber nachdenken und zu Papier bringen, was man nach Ihrem Tod von Ihnen denken sollte. Wenn Sie mit dieser Übung fertig sind, werden Sie in diesem Nachruf nur wenig finden, das etwas damit zu tun hat, womit Sie im Augenblick Ihren Lebensunterhalt verdienen. Es könnte durchaus sein, dass Sie einen Berufszweig eingeschlagen haben, der Sie keinesfalls erfüllt.
Wenn Sie die Idee, Ihren eigenen Nachruf schreiben zu müssen, zu deprimierend finden, dann versuchen Sie doch diese einfache Übung, die Ihnen ähnlich nützliche Einsichten vermitteln sollte. Um von dieser Übung zu profitieren, müssen Sie sehr ehrlich sein. Beurteilen Sie Ihre Antworten nicht. Und versuchen Sie nicht, ihre Antworten auf ihre aktuelle Arbeitssituation abzustimmen. Das würde diese Übung zunichtemachen. Folgen Sie Ihren Instinkten.
1. Gehen Sie zu jeder der folgenden Aussagen und setzen Sie vor jede Aussage die entsprechende Zahl
Sehr wichtig = 4
Einigermaßen wichtig = 3
Kaum Bedeutung = 2
Keinerlei Bedeutung = 1
• Etwas Vernünftiges für die Gesellschaft tun
• Sich um die Familie kümmern
• Viel Geld verdienen
• Im Beruf schnell vorwärts kommen
• Mit Menschen Zusammenarbeiten, die ich bewundere
• Den Regeln meiner Religion folgen
• Berühmt werden
• Wertvolle Zeit mit der Familie verbringen
• Die Freizeit zusammen mit Freunden genießen
• Ich möchte mich künstlerisch verwirklichen
• Ich möchte selbst entscheiden
• Ich möchte viele Menschen beeinflussen
• Ich möchte an etwas Großem teilhaben, an das ich auch glauben kann Lernen, wachsen und neue
• Erfahrungen machen
• Ich möchte in einem Unternehmen arbeiten, in dem meine Beiträge gewürdigt werden anderes
2. Sehen Sie sich in der obigen Liste die Aussagen an, die Sie mit 4 bewertet haben und ordnen Sie
diese Aussagen nach ihrer Priorität. Konzentrieren Sie sich nun auf die Werte, die auf Ihrer Liste ganz oben stehen und fragen Sie sich, ob Ihre augenblickliche Laufbahn mit diesen Werten übereinstimmt. Falls dies nicht der Fall ist, dann sollten Sie vielleicht überlegen, den Beruf zu wechseln.
Denken sie nun an Projekte oder Ereignisse aus der letzten Zeit (im Beruf oder in Ihrem Privatleben), die Ihnen viel Zufriedenheit gebracht haben. Nehmen Sie sich ein wenig Zeit zum Nachdenken und versuchen Sie dann, die Aspekte des Projekts zu nennen, die zu Ihrer Zufriedenheit am meisten beigetragen haben. (Benutzen Sie dazu die Eiste in der vorhergehenden Übung um einige Anregungen zu erhalten.)
Beispielsweise könnten Sie schreiben:
✓ Ich konnte eigene Entscheidungen treffen.
✓ Ich arbeitete mit Menschen zusammen, die ich bewunderte und respektierte.
✓ Ich habe an etwas Großem mitgearbeitet, an das ich glauben konnte.
Suchen Sie nach bestimmten Mustern. Stimmen die Antworten in dieser Übung mit den Er-kenntnissen aus der vorherigen Übung überein? Wenn Ihre Antworten deutlich voneinander abweichen, dann sollten Sie noch einmal über Ihre Erfahrungen nachdenken und die wichtigsten Aspekte herausarbeiten. Sprechen Sie darüber mit einem Freund, der Ihnen behilflich sein kann, Ihre Gedanken zu ordnen.