Das Produkt ist das Herz und die Seele jedes Marketing-Programms. Wenn das Produkt gut ist – wenn der Zielkunde wirklich zufrieden damit ist – dann hat dieses Marketing- Programm eine angemessene Erfolgschance. Aber wenn das Produkt nichts taugt – nichts Besonderes in den Augen der Kunden ist, – dann wird es auch kein Marketing-Programm schaffen, aus diesem Produkt langfristig einen Gewinner zu machen. Dieser Punkt steht bei vielen heuten im Marketingbereich und im Geschäftsleben allgemein auf verlorenem Posten, weil sie ihre Kunden unterschätzen und die Überzeugungskraft des Marketing überschätzen. Im Herzen jedes Marketing-Programms muss etwas von wirklichem Wert stecken. Das Produkt – ob nun ein Gut, eine Dienstleistung, eine Idee oder eine Person – sollte besser einige bemerkenswerte Vorteile aus Sicht der Konsumenten verzeichnen. Dieses Artikel zeigt Ihnen, wie solche gewinnenden Produkte geplant und entwickelt werden, wie sie als Teil einer Produktlinie verwaltet werden und wie ihre Namen ausgewählt werden, um ihre natürlichen Stärken zu unterstreichen und sie dem Zielkunden zu vermitteln.
Bewertung Ihrer Produktmöglichkeiten
Marketingbücher und Professoren singen im allgemeinen aus demselben Gesangsbuch, wenn es um Produktstrategien geht. Der Standardansatz ist. den Studenten beizubringen, dass es das Produkt betreffend drei Handlungsmöglichkeiten gibt. Sie können ein Produkt in den Markt einführen, das Produkt in irgendeiner Form verändern oder vom Markt nehmen. Diese herkömmliche Überzeugung trägt den King des gesunden Menschenverstands – und sie bestimmt Ihre Möglichkeiten auf allgemeine Art. Immer wenn Sie über Produktstrategien nachdenken, sollten Sie zuerst in Betracht ziehen, ob Sie eine dieser drei Sachen umsetzen sollten. Weil dieses Geldanlage-Portal für die Praxis und nicht für das Klassenzimmer gedacht ist, werde ich Ihnen einige spezielle Kriterien an die Hand geben, die Ihnen bei der Entscheidung helfen, wann Sie jede dieser drei Grundstrategien anwenden sollten.
Aber dieser Kat ist auch unerträglich vage. Falls Sie ein neues Produkt auf dem Markt einfuhren werden, was für ein Produkt soll das dann sein? Wie denken Sie sich großartige neue Produktideen aus? Welche Möglichkeit gibt es, wenn Sie versuchen, ein bestehendes Produkt zu verbessern? Wann und wie ziehen Sie einen Schlussstrich unter Produkte? Sind einige Ansätze gewinnbringender als andere? Was Praktiker verzweifelt brauchen, ist eine komplette zusätzliche Ebene von Einzelheiten. Danach folgen die drei Hauptproduktstrategien zusammen mit so vielen Substrategien, wie ich finden kann, plus einigen guten Ideen und Techniken für deren Umsetzung. Wenn alles gesagt und getan ist, wird das, was zählt, wahrscheinlich die Frage sein, wie Sie an eine dieser Grundstrategien herangehen und nicht ob Sie es tun. Ich rate Ihnen also, sich die Einzelheiten der Umsetzung sehr genau anzusehen.