Das Buchführungssystem Ihres Unternehmens, das Gigabytes an Speicherplatz im Computer-system in Anspruch nimmt, geht von wenigen, einfachen Annahmen aus. Diese Annahmen bestimmen, wie jeder Euro, der das Unternehmen durchläuft, verbucht, gemeldet und analysiert wird. (Sollten Sie je das Bedürfnis haben. Ihre Buchführer wahnsinnig zu machen, melden Sie einfach eine Differenz von zwei Cent zwischen zwei Konten.) Es gibt immer noch Manager, die glauben, mit wenig oder keinen Kenntnissen der Buchführung ...

Mitarbeitern bei ihrer Entwicklung helfen und begleiten Teil I Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei ihrer Entrichtung In Gegensatz zur landläufigen Meinung ist die Entwicklung einer Karriere nicht etwas, das einfach passiert. Es bedarf der andauernden Anstrengung der Angestellten und der Unterstützung durch deren Vorgesetzte. Lässt einer von beiden locker, wird der Mitarbeiter sich nicht weiterentwickeln und das Unternehmen wird die Folgen den Herausforderungen der Zukunft nicht gewachsene Mitarbeiter – tragen ...

Es ist Zeit für einen kleinen Beliebtheitstest. Was für eine Art von Manager sind Sie? Stellen Sie neue Mitarbeiter ein und lassen Sie diese dann einfach auf das Unternehmen los? (Eigenartig, haben wir uns nicht schon irgendwo gesehen?) Oder beteiligen Sie sich aktiv an der Entwicklung und den Fortschritten dieser Mitarbeiter, indem Sie ihnen auf den Weg helfen und sie begleiten? Sind Sie noch ein Nachwuchsmanager, dürfte Ihnen die Bedeutung ...

Die derzeitige Wirtschaftslage ist von den ständigen Änderungen geprägt. Es gibt nur eins, worüber Sie sich absolut sicher sein können: Alles wird sich verändern. Und nachdem es sich geändert hat, wird es sich nochmals ändern; und nochmals, und nochmals, und nochmals und (Oh, Entschuldigung, die Tastatur blieb eben hängen). Sie finden sich besser direkt damit ab, denn das wird sich in absehbarer Zeit nicht ändern, obwohl sich in der Geschäftswelt ...

An die folgende Geschichte kann sich Peter erinnern, als wäre sie erst gestern passiert. Sein Unternehmen hatte sich vorgenommen, eine Langzeitstrategie zu entwickeln (strategische Planung war damals modern und es erschien allen Beteiligten vernünftig). Zu diesem Zweck wurde die gesamte Führungsriege zusammengetrommelt. Es waren mehrere ganztägige Treffen geplant, ein hoch dotierter Berater wurde engagiert und allen Mitarbeitern war mitgeteilt worden, dass sich etwas Weltbewegendes an der Unternehmensspitze entwickeln würde. Die ...

Wäre es nicht schön, wenn alle Ihre Arbeitnehmer ihre Aufgaben immer zur vollsten Zufriedenheit ausführten? Wäre es nicht schön, wenn alle die Firma so sehr liebten wie Sie? Es wäre natürlich auch schön, im Lotto den Jackpot zu knacken. Aber wahrscheinlich tollten Sie noch nicht gleich deswegen Ihren Job an den Nagel hängen. Tatsache ist, dass Ihre Beschäftigten Fehler machen werden, und manche von ihnen werden Verhaltensweisen an den Tag ...

Jedes Unternehmen wird durch Geld in Bewegung gehalten. Unabhängig von der Größe Ihrer Abteilung, des Reizes Ihrer Produkte oder der Loyalität Ihrer Angestellten – Sie und Ihr Team geraten in ernsthafte Schwierigkeiten, wenn der Firma das Geld ausgeht. Gehen die Gewinne zurück und wird das Geld zunehmend knapp, sollten Sie lieber etwas unternehmen, um die Lage zu verbessern (oder Ihren Lebenslauf überprüfen und die Geschäftskontakte, die Sie zu anderen Unternehmen ...

Die Mythen des Delegierens im Management Teil I Mythos 6: Ihre Mitarbeiter Werden die Anerkennung für eine gute Arbeit bekommen, nicht Sie Sich von dieser Vorstellung zu lösen, ist eine der schwierigsten Aufgaben auf dem Weg zum Manager. Ais Angestellter können Sie sich der Anerkennung für einen guten Bericht, die Entwicklung einer erfolgreichen Marktstrategie oder eines guten Computerprogramms sicher sein. Sind Sie dagegen ein Manager, verschiebt sich der Akzent der ...

Theorie ist gut, Praxis ist besser. Bis jetzt haben wir die Beurteilung und Kontrolle der Mitarbeiterleistung nur in der Theorie besprochen. Jetzt wollen wir sie in die Praxis umsetzen. Dazu erzählen wir Ihnen einige Geschichten, die das Leben schrieb. Jede von ihnen hat einen anderen Ansatz, um das gleiche Ziel zu erreichen: Erfolgreiche Mitarbeiterleistungen. Fall 1: Weltklasseleistung Vor einigen Jahren übernahm Bob d:e Verantwortung für die Abteilung, die in seinem ...

Ihr politisches Image, oder vielleicht auch das unpolitische, benötigt während der Karriere Ihre volle Aufmerksamkeit. Wenn Sie diesen Punkt ignorieren, können Sie in die unschöne Lage geraten, an Entscheidungen, die für die Zukunft Ihres Unternehmens wichtig sind, nicht beteiligt zu sein. Was können Sie also tun, um Ihr politisches Image auf Hochglanz zu halten? Erstens, seien Sie immer rational. Zweitens, tun Sie alles in Ihrer Macht Stehende, um jederzeit bei ...