Herzlichen Glückwunsch! Einfach deshalb, weil Sie jetzt dieses Geldanlage-Portal lesen. Mit der Annähme, dass Sie entweder (1) bereits Manager oder (2) ein Nachwuchsmanager sind oder (3) einfach von dicken Büchern mit gelben Umschlägen und fetten schwarzen Buchstaben angezogen werden, liegen wir sicherlich richtig. Auch wenn Sie einfach nur die Details über gutes Management erfahren möchten, die Ihnen jetzt und im 21. Jahrhundert helfen können, das Beste aus Menschen herauszuholen, sind ...

Was für ein Interviewer sind Sie? Sitzen Sie in Ihrem Büro stundenlang an Bewerbungsunterlagen, Arbeitsplatzbeschreibungen und anderen Unterlagen, bis Sie jede Frage, die Sie zu stellen gedenken, haarscharf formuliert haben? Oder gehören Sie zu der Gruppe von Managern, die sich erst dann mit den Vorbereitungen für ein Bewerbungsgespräch befassen, wenn die Empfangsdame den Kandidaten ankündigt? Das Geheimnis erfolgreicher Interviewer ist. dass sie sich einige Zeit ernsthaft mit der Vorbereitung der ...

Die Kraft des effektiven Managements ist nicht allein das Ergebnis Ihrer Anstrengungen (Sorry, wenn wir gerade Seifenblasen haben platzen lassen), sondern die Summe der gemeinsamen Anstrengungen aller Mitglieder Ihrer Abteilung. Hätten Sie nur ein paar Mitarbeiter, könnten Sie mit der nötigen Anstrengung, so Sie es wollten, vielleicht die Aufgaben aller übernehmen. Sind Sie jedoch Manager in einem wesentlich größeren Unternehmen, dann können Sie unmöglich eine effektive Führungskraft sein, wenn Sie ...

Die Frage, wie man Mitarbeiter belohnen sollte, schwebte schon lange über den Köpfen der Manager, wohl bereits seit der Erfindung des Managements. (Wichtige Untersuchungen der Anthropologie beweisen, dass diese Erfindung zu Zeiten Fred Feuersteins und Barny Geröllheimers gemacht wurde.) Zusammengefasst kommt es bei Menschenführung hauptsächlich darauf an, wie man seine Mitarbeiter motivieren kann. Motivierte Mitarbeiter sind wesentlich produktiver und lieben ihren Job mehr als alles andere in der Welt. Es ...

Jetzt wird das Delegieren schwierig. Nehmen wir einmal an, Sie haben die erste Hürde des Delegierens genommen, und die Mitarbeiter haben ihre Aufgaben zugeteilt bekommen. Jetzt sind Sie gespannt, wie und ob sie vorankommen. Sie haben den Rahmen der Aufgabe gesteckt und Ihre Mitarbeiter haben die notwendigen Schulungen und Hilfsmittel erhalten. Nicht nur das. Sie haben außerdem noch genau festgelegt, welche Ergebnisse Sie erwarten und wann sie vorliegen sollen. Was ...

Jeder Manager ist früher oder später schon einmal diesem Problem begegnet: Wie unterscheide ich nun. was in dieser harten Geschäftswelt richtig oder falsch ist? Ob Sie es glauben oder nicht, die meisten Manager sind nie zum Manager ausgebildet worden. Für die meisten ist es einfach ein Tätigkeitsfeld, das ihrer Arbeitsplatzbeschreibung hinzugefügt wurde. Vielleicht sind Sie gerade ein Programmierer, der einen heißen Web-Browser entwickelt, und werden von einem Tag auf den ...

Wollen Sie eine neue Position besetzen oder eine bereits existierende? Auf jeden Fall müssen Sie vor dem Einstellungsverfahren genau wissen, mit welchem Maß Sie Ihre Bewerber messen möchten. Je eher Sie wissen, was Sie wollen, umso weniger Arger haben Sie während des Verfahrens. Wenn Sie einen neuen Arbeitsplatz schaffen, haben Sie die Chance, Ihren Wunschkandidat selbst zu basteln. Dr. Frankenstein, wie ich annehme? Erstellen Sie eine Arbeitsplatzbeschreibung, die nicht nur ...