Vom freien Mitarbeiter zum Unternehmer – Karriereplanung Strategien

Wenn Sie als freier Mitarbeiter oder Berater gut sind und Sie wissen, wie Sie Ihre Klienten und Kunden zu behandeln haben, dann ist es sehr wahrscheinlich, dass Sie eines Tages aufwachen und sich mit einem interessanten Problem herumschlagen müssen: Sie haben mehr Aufträge, als Sie selbst schaffen können. Nun haben Sie eine wichtige Entscheidung zu treffen. Wollen Sie so weiter machen oder wollen Sie. dass das Geschäft wächst – das heißt, wollen Sie Unternehmer werden?

Sie werden es wahrscheinlich vermuten: Auf diese Frage gibt es keine richtige und keine falsche Antwort. Es ist hauptsächlich eine Frage Ihrer persönlichen und ihrer beruflichen Ziele. Sie haben aber die freie Wahl. Verschreiben Sie sich einer Wachstumsstrategie, dann müssen Sie sich darauf gefasst machen, grundsätzliche Veränderungen vorzunehmen, an Ihren Ansichten, Ihren Gewohnheiten und an Ihrer geistigen Einstellung. Hier sind, ganz kurz, die Themen, über diese nachdenken müssen:
✓ Hat dieses Geschäft überhaupt die Möglichkeit zu wachsen? Die Antwort auf diese Frage ist hauptsächlich von Ihnen selbst abhängig. Um es etwas genauer zu sagen: Es hat damit zu tun, welche wichtige Rolle Sie dabei spielen müssen, das Geschäft weiterzuentwickeln und Umsätze zu generieren. Es wäre gut möglich, dass Ihre Erfolg als freier Mitarbeiter auf Fähigkeiten und Eigenschaften zurückzuführen ist, die an Ihnen einzigartig sind. Falls dies zutrifft, können Sie mit Ihrem Geschäft nicht expandieren, wenn Sie nicht einen passenden Partner finden. (Selbstverständlich könnten Sie sich selbst klonen, doch das ist eine völlig andere Wachstumsstrategie.) Der wichtige Punkt ist, dass Sie, um mit Ihrem Geschäft wachsen zu können, ein Geschäftsmodell benötigen, das nicht völlig von Ihnen abhängig ist.
✓ Bin ich bereit, die Rollen zu tauschen? Um als Unternehmer erfolgreich zu sein, muss Ihr Hauptinteresse das Wachstum sein. Das bedeutet, wenn Sie mit Ihrem Geschäft expandieren wollen, dann werden Sie nicht mehr viel Zeit haben, die tatsächliche Arbeit zu verrichten (völlig unabhängig davon, welche Arbeit das sein mag). Sie müssen den wirtschaftlichen Aspekten dessen was sie tun, Ihre Zeit widmen. Es ist schon ironisch: Wenn Ihnen Ihr Beruf wirklich Spaß macht, dann könnte es sehr schwierig für Sie sein, die Umstellung vom freien Mitarbeiter zum Unternehmer zu schaffen. Bedenken Sie also sorgfältig, ob Sie zu dieser Änderung bereit sind. Falls die Vorstellung, ein Unternehmen ins Wachstum zu führen, Sie nicht sonderlich begeistert, dann wird es Ihnen vermutlich nicht viel Freude bereiten, Unternehmer zu sein. Die Alternative ist es, sich ‘mit jemandem zusammen zu tun, der mehr Unternehmergeist hat und Ihre Fertigkeiten, Ihre Sachkenntnis und Ihre früheren Erfolge als Grundlage zu nutzen weiß, das Geschäft auszubauen.

✓ Wie werde ich das Wachstum finanzieren? Nur sehr selten können Sie ein Unternehmen aufbauen, wenn Sie nicht auch bereit sind, Kapital zu investieren. Wie viel Geld Sie brauchen, ist davon abhängig, welches Geschäft Sie betreiben, wie groß Sie werden wollen und wie schnell Sie expandieren wollen. Wie auch immer: Sie müssen entscheiden, woher das zusätzliche Geld kommen soll: aus den Gewinnen des Unternehmens, aus Ihrem persönlichen Vermögen, von einer Bank und/oder von externen Investoren. Jede dieser Optionen hat seine Vorteile und seine Nachteile. Bevor Sie eine Entscheidung treffen, lassen Sie sich von Ihrem Steuerberater oder einem Unternehmensberater beraten.
✓ Wie sieht meine Personalstrategie aus? Sie können einen hervorragenden Geschäftsplan haben, Sie können intelligent sein, gerissen und ein ehrgeiziger Unternehmer. Doch ohne die richtigen Angestellten wird die Straße zum Erfolg ziemlich holprig werden. Unterschätzen Sie nicht die Schwierigkeit, gute Leute zu finden und zu behalten – insbesondere in einem sehr engen Arbeitsmarkt. Außerdem sollten Sie berücksichtigen, dass Sie ausreichend Mitarbeiter entsprechend der Größe Ihres Unternehmens und des weiteren Wachstums einstellen. Nachdem Sie sich nun dazu entschieden haben, Ihr Geschäft aufzubauen, sollten Sie sich eine realistische Strategie zulegen, wie Sie an mehr Arbeit kommen wollen, wenn Sie wirklich von schnellem Wachstum träumen.