Der Zweite Weltkrieg dezimierte die hoch entwickelte industrielle Grundlage Japans. Anfang der fünfziger Jahre erlebte Japan den peinlichen Prozess des Wiederaufbaus seiner Industrie und Wirtschaft. Da aber alles, sowohl die Fabriken als auch die Maschinen wie auch die Führungsstrukturen. vom Krieg völlig ausgelöscht worden waren, konnte Japan noch einmal ganz von vorne anfangen. Bei seinem ersten Besuch in Japan zog Dr. W. Edward Deming die Aufmerksamkeit japanischer Manager auf sich. ...

Ziele zu haben ist eins, wie aber vermittle ich diese Ziele an meine Mitarbeiter? Wie Sie wissen, wachsen Ziele aus der Vision eines Unternehmens. Das Aufstellen von Zielen hilft Ihren Mitarbeitern, sich auf diese Vision zu konzentrieren und sie innerhalb der vorgegebenen Zeit zu erreichen. Es gibt viele Methoden. Ihren Mitarbeitern die Ziele zu vermitteln, dennoch sind manche besser geeignet als andere. Auf jeden Fall müssen Sie die Ziele deutlich ...

Sie können unzählige Verhaltens- oder Leistungsmerkmale messen. Was genau Sie bewerten wollen und wie Sie das tun, hängt ganz von Ihnen und Ihren Mitarbeitern ab. Auf jedem Fall sollten Sie bei der Entwicklung eines Beurteilungssystems einige Dinge im Hinterkopf behalten. Als Grundlage Ihres Systems sollte das MARS-Prinzip gelten. MARS steht hier für milestones (Meilensteine), actions (Aktionen), relationships (Beziehungen), schedules (Zeit-pläne). Die einzelnen Elemente dieses Prinzips beschreiben wir in den nächsten ...

ln einem Unternehmen alten Stils konzentriert sich das Management auf die Lösung spezifischer Probleme, sobald diese auftauchen. Arbeitet ein Mitarbeiter nicht wie erwartet, sollte man ihn zu rechtweisen und das Problem beheben. Steigt die Fehlerquote? Es müssen unbe-dingt schärfere Kontrollen im Produktionsprozess eingeführt werden, um zu gewährleisten, dass das Problem nicht zu groß wird. Was auch immer nicht funktionieren mag, eine Maschine. ein Produkt oder ein Arbeitnehmer, es ist die ...

Jetzt kommt natürlich die große Frage: Sie haben einige wunderschöne Ziele definiert, aber wie sorgen Sie dafür, dass sie auch umgesetzt werden? Wie schaffen Sie es, Ihre Prioritäten auch zu den Prioritäten Ihrer Mitarbeiter werden zu lassen? Die schönsten Ziele der Welt verlieren ihre Bedeutung, wenn sie nicht erreicht werden. Sie können diesen wichtigen Schritt natürlich dem Zufall überlassen oder Sie tragen aktiv dazu bei. Sie haben die Macht, Ihre ...

Was in aller Welt macht ein Abschnitt über Besprechungen in einem Geldanlageartikel zum Thema Teamarbeit? Die Antwort dürfte auf der Hand liegen: Besprechungen bieten die Plattform, auf der die Mitglieder eines Teams ihre Arbeit erledigen und miteinander kommunizieren. Und mit der Einführung von Teams in der modernen Wirtschaft zahlen sich die Grundlagen der Gesprächsführung in einer Besprechung aus. Effektive Besprechungen zahlen sich aus Teambildung ist eindeutig ein Zeichen der Zeit. ...

Mehr, mehr, mehr! Schneller, schneller, schneller! Besser, besser, besser! Und wenn Sie schon dabei sind, könnten Sie nicht auch noch den Preis halbieren?! Ich bekomme das gleiche Gerät bei der Konkurrenz um 25% billiger! Warum können Sie nicht etwas mit dem Preis heruntergehen? Die Aufgabe des Managements hat schon immer einzigartige Stressfaktoren mit sich gebracht, Disziplinarmaßnahmen gegen das Personal, das Abstecken und Erfüllen von Zielen und die Sorge darum, dass ...

Sie werden sich unausweichlich selbst irgendwann am anderen Ende eines firmenpolitischen Spiels wiederfinden. Clevere Manager treffen Sicherheitsmaßnahmen, um sich selbst und ihre Mitarbeiter gegen Angriffe und Folgen solcher Intrigen zu beschützen. Diese Maßnahmen können auch hilfreich sein, wenn Ihre eigene Strategie einmal nicht richtig funktioniert. Was können Sie also zum Selbstschutz unternehmen? Dokumentieren Sie Dokumentieren Sie die Fortschritte Ihrer Abteilung, deren Projekte und Aktivitäten, besonders wenn vorhersehbare Änderungen in der ...

Egal. wie sehr Sie sieh auch bemühen. Stress am Arbeitsplatz zu vermeiden: Ein gewisses Maß ist unumgänglich. Gleichgültig wie Sie sich auch immer bemühen, ein innovatives Betriebsklima zu schaffen. Sie werden immer wieder auf Mitarbeiter stoßen, die das nicht wollen. Die Vielschichtigkeit der Veränderungen bringt automatisch ein gewisses Maß an Stress für Sie und das Unternehmen mit sich. Und der Stress, den Sie am Arbeitsplatz erleben, wird nochmals durch den ...

Das Buchführungssystem Ihres Unternehmens, das Gigabytes an Speicherplatz im Computer-system in Anspruch nimmt, geht von wenigen, einfachen Annahmen aus. Diese Annahmen bestimmen, wie jeder Euro, der das Unternehmen durchläuft, verbucht, gemeldet und analysiert wird. (Sollten Sie je das Bedürfnis haben. Ihre Buchführer wahnsinnig zu machen, melden Sie einfach eine Differenz von zwei Cent zwischen zwei Konten.) Es gibt immer noch Manager, die glauben, mit wenig oder keinen Kenntnissen der Buchführung ...