Jetzt werden wir Ihnen ein großes Geheimnis verraten. Mit diesem Geheimnis kriegen Sie Ihre Mitarbeiter dazu, das zu tun. was Sie möchten. Sie brauchen kein Seminar mehr zu besuchen oder das Video für Manager zu bestellen: Wir lassen die Katze hier und jetzt aus dem Sack; ohne Sonderzahlungen. Was den einen Mitarbeiter motiviert, könnte den anderen kalt lassen. Anders gesagt, es gibt kein Patentrezept, mit dem Sie alle Ihre Mitarbeiter ...

Zurzeit erleben wir in der Wirtschaft eine Revolution. Diese Revolution betrifft vor allem jene, die entscheiden, wer und wann welche Arbeit wie erledigt. Sie betrifft auch die Ziele der Enternehmen und diejenigen, denen es obliegt, zu bestimmen, wie diese zu erreichen sind. Diese Revolution trifft alle im Unternehmen, von ganz unten bis ganz oben. Welche Revolution ist das? Sie ist kraftvoll und wild! Es ist die ultimative Erfrischung! Es ist ...

Es ist für den Beurteilenden sehr einfach, während des Prozesses in bestimmte Fallen zu tappen. Damit Ihnen solche Ausrutscher erspart bleiben, sollten Sie folgende Fehler im Hinterkopf behalten (und vermeiden): – Der Hurra-Effekt: Er tritt ein, wenn ein Angestellter in einem bestimmten Bereich eine so hervorragende Leistung zeigt, dass Sie andere Bereiche einfach ignorieren. Sie haben vielleicht eine Top-Mitarbeiterin im Vertrieb, die den Umsatz Ihres Unternehmens kontinuierlich nach oben schraubt ...

Die Fähigkeiten, die ein Leader benötigt, sind kein Geheimnis: Es ist einfach nur so, dass mancher Manager gelernt hat, sie einzusetzen. und andere eben nicht Während der eine ein geborener Leader ist, kann prinzipiell jeder Mensch lernen, was Leader tun und wie man diese Fähigkeiten selbst anwenden kann. Inspirieren Sie zu Aktionen Auch wenn es viele Manager nicht glauben: Es gibt nur wenige Arbeitnehmer, die nicht. SL0I2 auf ihr Unternehmen ...

Die explosionsartige Entwicklung der Informationstechnologie hat uns unzählige, olt überraschende und kraftvolle Kommunikationsmittel beschert. Ob es Ihnen gefällt oder nicht, sie sind da und sie werden auch bleiben! Nicht nur das, es werden noch mehr dazukommen. Sie haben zwei Möglichkeiten. Entweder Sie ignorieren die neuen Mittel und bleiben irgendwann auf der Strecke oder Sie setzen sich mit diesen Mitteln auseinander und setzen sie anschließend zu Ihrem Nutzen ein. Was werden ...

Wenn Sie sich die verschiedenen Teile dieses Buches ansehen, werden Sie feststellen, dass Sie einigen Themen immer wieder begegnen. Diese Themen sind das Herz und die Seele der neuen Führungsrealität. Eines dieser immer wiederkehrenden Themen ist die neue Rolle der Manager. Statt wie früher einfach zu sagen, was gemacht werden soll (oder zu erwarten, dass jemand das schon selbst weiß), sollten Sie heute viel eher eine unterstützende und motivierende Position ...

Delegieren geschieht nicht einfach von allein. Genauso wie jede andere Aufgabe, die Sie ausführen, müssen Sie daran arbeiten. Die sechs Schritte, um erfolgreich delegieren zu können, sind folgende: 1. Vermitteln Sie die Aufgabe. Beschreiben Sie genau, was Sie haben möchten, bis wann Sie es haben möchten und welche Ergebnisse Sie am Ende erwarten. 2. Stellen Sie die Aufgabe in einen Zusammenhang. Erklären Sie, warum die Aufgabe erledigt werden muss, wie ...

Es gibt, wie immer im Leben, eine richtige und eine falsche Art. ein Budget zu erstellen. Falsch ist es, einfach eine Fotokopie eines alten Budgets zu machen, die Jahreszahlen zu ändern und dies dann als das neue vorzulegen. Richtig ist vielmehr, aus möglichst vielen Quellen Informationen zu sammeln, diese dann auszuwerten und mit den Zahlen anderer Jahre zu vergleichen. Danach setzen Sie Ihren gesunden Menschenverstand ein und versuchen einzuschätzen, was ...

Eine Buchführung ist eine schöne Sache, sie wird jedoch wertlos, wenn Manager. Angestellte, Lieferanten, Banken und das Finanzamt keinen Zugriff mehr auf diese Daten haben können. Jeder, der ein berechtigtes Interesse an Ihrem Unternehmen hat, und Sie können uns glauben, das sind ziemlich viele Personen, kann sich die gewünschten Informationen geben lassen. Manager möchten wissen, was Sache ist, damit sie Probleme frühzeitig erkennen und danach handeln können. Mitarbeiter, vertreten durch ...

Ja, es stimmt. Manager machen Kehler. Fehler sind eine natürliche Art zu zeigen, dass Sie dazulernen. Edison soll einmal gesagt haben, dass es zehntausend Fehlern bedarf, um eine richtige Antwort zu finden. So fragte ein Schilehrer in Quebec (Kanada) Peter einmal morgens um 9 Ehr, bei 6 Grad Minus und ziemlichem Wind: Ist das Ihre Nase, die da im Schnee steckt? Er meinte damit nur, dass jeder, der das Skifahren ...