Trauringe und Verlobungsringe mit -15% Rabat!In dem Zeitraum, in dem wir selbst als Manager arbeiten, haben wir viele Programme zur Qualitätssicherung kommen und gehen sehen. Trotz der besten Vorsätze und der enormen Anstrengungen, sowohl seitens der Manager als auch der Mitarbeiter, halten viele Programme einfach nicht das, was man sich von ihnen verspricht. Der Anfang eines Qualitätssicherungsprogramms erfordert eine Menge Zeit und Energie: es braucht aber noch wesentlich mehr, um ...

Zeitgemäße und korrekte Leistungsbewertungen sind ein äußerst wichtiges Hilfsmittel für jeden viel beschäftigten Manager oder Abteilungsleiter. Wenn aber diese Leistungsbewertungen so unwahrscheinlich wichtig sind, warum hassen die meisten Manager derartige Gespräche und warum hassen es die meisten Angestellten, wenn ihre Leistung beurteilt wird? Gemäß Studien zu diesem Thema bekommen 40% der amerikanischen Arbeitnehmer nie eine Leistungsbeurteilung. Und für die restlichen 60%. die schon eine Beurteilung erhielten, wurde sie sehr bescheiden ...

Wie wir bereits in den vorangegangenen Abschnitten dieses Geldanlageartikels verdeutlicht haben, haben die Mitarbeiter mit der Straffung der Unternehmen mehr Autorität bekommen und sind dem Top-Management gegenüber unabhängiger geworden. Das Ergebnis ist eine deutlich flexiblere Reaktion auf die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden sowie die Lösung von Problemen bereits auf der untersten Ebene. Die Übertragung von Macht. Verantwortung und Autorität von höherer Ebene auf Mitarbeiter einer untergeordneten Stufe wird auch ...

Wollen Sie eine neue Position besetzen oder eine bereits existierende? Auf jeden Fall müssen Sie vor dem Einstellungsverfahren genau wissen, mit welchem Maß Sie Ihre Bewerber messen möchten. Je eher Sie wissen, was Sie wollen, umso weniger Arger haben Sie während des Verfahrens. Wenn Sie einen neuen Arbeitsplatz schaffen, haben Sie die Chance, Ihren Wunschkandidat selbst zu basteln. Dr. Frankenstein, wie ich annehme? Erstellen Sie eine Arbeitsplatzbeschreibung, die nicht nur ...