Während des letzten Jahrzehnts hat sich die Wirtschaft noch stärker auf Qualität konzentriert. Es gibt kaum noch ein Unternehmen, dass nicht irgendwelche Qualitätsstandards erarbeitet hat. [weiterlesen…]
Die Frage, wie man Mitarbeiter belohnen sollte, schwebte schon lange über den Köpfen der Manager, wohl bereits seit der Erfindung des Managements. (Wichtige Untersuchungen der [weiterlesen…]
Manager zu sein ist ein harter Job. Wenn Ihnen Leute sagen, er sei einfach, machen sie entweder Spaß oder lügen. Herausfordernd, ja. Sich ständig verändernd, [weiterlesen…]
Jetzt wird das Delegieren schwierig. Nehmen wir einmal an, Sie haben die erste Hürde des Delegierens genommen, und die Mitarbeiter haben ihre Aufgaben zugeteilt bekommen. [weiterlesen…]
Jetzt, da Sie sich entschieden haben, welche Ziele wichtig für Sie sind, kommen wir zu einem schwierigeren Teil. Wie sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter [weiterlesen…]
In den meisten Unternehmen ist es Usus, Beurteilungsgespräche auch für die Gespräche über die Karriere und – sozusagen als Sahnehäubchen – über eine eventuelle Gehaltserhöhung [weiterlesen…]
Neben den offensichtlichen Aufgaben eines Coaches, die Mitarbeiter zu ermutigen und zu unterstützen, lehrt ein Coach seine Mitarbeiter auch, wie sie die Ziele des Unternehmens [weiterlesen…]
Jeder Manager ist früher oder später schon einmal diesem Problem begegnet: Wie unterscheide ich nun. was in dieser harten Geschäftswelt richtig oder falsch ist? Ob [weiterlesen…]
Wir werden in der Wirtschaft oft daran erinnert, dass es beim Gewinnen sehr starke Ähnlichkeiten zwischen einem Unternehmen und einer Sportmannschaft gibt. In manchen Unternehmen [weiterlesen…]
Während es viele Menschen vielleicht hassen, vor einer Gruppe anderer Menschen aufzustehen und eine Rede halten zu müssen, ist gerade das eine der Aufgaben eines [weiterlesen…]
