Eine eigene Wettbewerbsstrategie entwickeln – gute Geschäftsideen

Wenn Sie sich von all diesen Möglichkeiten überwältigt fühlen, eine Strategie für Ihr Unternehmen zu ersinnen, halten Sie an und holen tief Luft. Erinnern Sie sich an eine wichtige Sache: Strategie ist kein Test, den Sie einmal durchlaufen und gleich beim ersten Mal alles richtig zu machen. Stattdessen sind die Entscheidungen wichtig, die Sie treffen, um langfristig erfolgreich zu sein. Strategie ist ein fortlaufender Prozess. Machen Sie sich keine Sorgen, wenn Sie nicht sehen können, wie alle Teile zusammenpassen. Wenn Sie damit beginnen, Ihre eigene Strategie zu entwickeln, können die folgenden Hinweise Sie führen:
✓ Entwickeln Sie nie eine Strategie, ohne zuerst Ihre Hausaufgaben gemacht zu haben.
✓ Haben Sie immer einen klar definierten Satz an Zielen vor sich.
✓ Erinnern Sie sich, welche Annahmen Sie machen, und vergewissern Sie sich, dass die Annahmen gelten.
✓ Bauen Sie Flexibilität ein. und haben Sie immer eine Alternative.
✓ Verstehen Sie die Bedürfnisse. Wünsche und das Wesen Ihrer Kunden.
✓ Lernen Sie Ihre Konkurrenten kennen, und unterschätzen Sie sie nicht.
✓ Bauen Sie Ihre Stärken aus. und minimieren Sie Ihre Schwächen.
✓ Betonen Sie Ihre Kompetenz, um einen Wettbewerbsvorteil halten zu können.
✓ Machen Sie Ihre Strategie klar, kurz und prägnant, konsistent und erreichbar.
✓ Verkünden Sie Ihre Strategie allen Mitarbeitern des Unternehmens, damit die Mitarbeiter nicht raten müssen.

Diese Richtlinien sind nicht nur hilfreich, um eine Strategie zu entwickeln, sie sind auch nützlich, um eine Strategie zu überprüfen und zu überarbeiten. Achten Sie darauf, regelmäßig zu den Richtlinien zurückzukehren. Unternehmen, die die strategische und Unternehmensplanung ernst nehmen, wissen, dass sie ihr Ziel mit der Parole Bereit. Zielen, Feuern und nicht mit Bereit, Feuern, Zielen erreichen. So einfach ist das. In anderen Worten heißt das, dass fast jede Strategie besser ist, als überhaupt keine zu haben. Unternehmen, die eine klare Strategie haben, treffen nicht immer ins Schwarze. Keine Strategie kann dies versprechen. Aber diese Unternehmen haben am Ende Erfolg, weil sie sich einem strategischen Prozess unterwerfen, der sie zwingt, die richtigen Fragen zu stellen und gute Antworten zu finden. Diese Antworten sind häufig besser als die der Konkurrenz.