In vielen Fällen brauchen Sie etwas Hilfe von außen sowie harte Fakten, mit denen Sie das Unterfangen, wie die verschiedenen Kräfte Ihr eigenes Geschäftsumfeld formen, unterstützen können. Leider ist es nicht immer leicht, die richtigen Informationen, die erklären, was in Ihrer Branche los ist, in die Hände zu bekommen. Manchmal kann man die Daten einfach nicht bekommen. Vielleicht hat sich niemand darum gekümmert, die Daten zu sammeln und zu ordnen, ...

Eine der wichtigsten Fragen, die Sie sich bei den Vorbereitungen zur Erstellung eines Businessplans stellen können, ist: In welchem Geschäft bin ich eigentlich tätig? Die Frage mag einfach klingen, sogar trivial, und wird vielleicht gerade deshalb so oft ignoriert. Wenn Sie diese grundlegende Frage jedoch richtig beantworten können, haben Sie den ersten Riesenschritt zur Erstellung eines effektiven Businessplans gemacht. Können Sie sich noch an die Züge erinnern, mit den eleganten ...

Die Ziele und Meilensteine Ihres Unternehmens spiegeln Ihre primären Geschäftsabsichten wider und bestimmen sowohl den Weg als auch den Zeitplan, der erforderlich ist. um anzukommen. Mit anderen Worten, Ziele und Meilensteine zwingen ein Unternehmen, sich auf die wichtige Arbeit zu konzentrieren, und bieten einen Mechanismus, um den Erfolg zu messen. Mit Hilfe von Zielen und Meilensteinen soll das Unternehmen letztendlich effektiver und effizienter werden. Aber wie stellt man es an, ...

Sie wissen bereits, dass Sie Marketing vor einige schwierige und verwirrende Fragen stellt. Ansonsten hätten Sie dieses Geldanlage-Portal wahrscheinlich nicht gekauft. Sie werden hier sicherlich passende Antworten finden, weil dieses Geldanlage-Portal die Praxis und nicht die Philosophie des Marketing beschreibt. Wenn Sie möchten (und es Ihr Zeitplan verlangt), können Sie gleich in das Artikel springen, das Ihr aktuelles Problem löst. Das ist in Ordnung. Aber Sie sollten auch wissen, dass ...

Wenn Sie eine gute Vorstellung davon haben, wer die Interessengruppen Ihres Unternehmens sind, und erkannt haben, welche allgemeinen Grundsätze und Prinzipien bereits in Ihrem Unternehmen vorhanden sind, müssen Sie diese zwei Welten noch zusammenbringen. Aber wie erstellt man eine Wertebeschreibung, die auf diesen allgemeinen Grundsätzen und Prinzipien basiert, und die Ihr Unternehmen anleiten wird, in den Augen aller Interessengruppen das Richtige zu tun? Zunächst sollten Sie daran denken, dass eine ...

Möglicherweise denken Sie, dass die Situation Ihres Unternehmens absolut einmalig ist und die Themen, mit denen Sie sich befassen müssen, von einer bestimmten Art sind. Bedeutet dies, dass Ihr Businessplan und Ihre Strategie ebenfalls einzigartig sein müssen? Nicht ganz. Wenn Sie durch ein Mikroskop blicken, sieht jede Schneeflocke anders aus. Aber wenn Sie zuschauen, wie es draußen schneit, stellen Sie fest, dass Schneeflocken sehr viel gemeinsam haben. Unternehmen sind wie ...

Es schadet nie, hin und wieder einen Schritt zurückzutreten und eine Bestandsaufnahme zu machen. Mit diesem Wissen im Hinterkopf haben wir dieses Artikel mit allen möglichen Fragen gefüllt, über die Sie nachdenken sollten, bevor Sie Ihren Businessplan anderen zeigen. Sind Ihre Zielsetzungen mit Ihrem Unternehmensziel verbunden? Betrachten Sie die Zielsetzungen, die Sie für Ihr Unternehmen aufstellen. Dies sind die Ergebnisse, die Sie tatsächlich erreichen möchten, und diese Zielsetzungen bestimmen in ...

Unternehmensplanung von Werten und Visionen die Rede ist. Wir können hören, was Sie denken: Hey, wir leben in den 90ern. Bei der heutigen Geschäftsethik geht es vor allem um das Überleben in einem Markt: Bediene deine Kunden, schlage die Konkurrenz (besser zerstöre sie!), mach viel Geld, und sieh zu, dass alles am Laufen bleibt. Und trotzdem sind auch in einer Geschäftswelt, die von der Marktökonomie, dem globalen Wettbewerb und den ...

Wenn Sie einen Plan erstellen, gehen Ihre Bemühungen in viele verschiedene Richtungen. Sie werden sich mit allen möglichen Fragen im Zusammenhang mit Ihrem Unternehmen auseinandersetzen. Sie müssen zum Beispiel grundlegende Fragen zu Ihrem Unternehmen beantworten und sich fragen, wo es in der Zukunft stehen soll. Dafür müssen Sie sich Ziele und Meilensteine setzen. Für einen Großteil der Unternehmensplanung ist nur einfach gesunder Menschenverstand erforderlich. Sie müssen sich jedoch auch Zeit ...

Sicherlich kennen Sie Situationen, in denen Sie sagen Ich kann nicht glauben, dass ich das getan habe. Damit Sie eine bessere Chance haben, die zehn wichtigsten Fehler nicht zu machen, haben wir sie für Sie aufgelistet. Aber wenn es Ihnen trotzdem passiert, wissen Sie wenigstens, dass Sie damit nicht allein sind. Versäumen, überhaupt erst zu planen Wir predigen hier wahrscheinlich für den Chor, weil Sie unser Geldanlage-Portal bereits gelesen haben. ...