Fehlverhalten ist ein ganz anderes Paar Schuhe als Leistungsprobleme, also folgen Sie hier einer eigenen Maßregel-Spur. Obwohl Fehlverhalten und Leistungsstörungen beide negative Auswirkungen auf die [weiterlesen…]
Wie heißt es so schön? Freude ist ein positiver Cashflow! Diese Berichte zeigen, wie sich das Geld innerhalb eines Unternehmens bewegt. Sie brauchen nicht unbedingt [weiterlesen…]
Identifizierung von Stresssymptomen und Umgang mit Stress Teil I Akzeptieren Sie das, was Sie nicht ändern können Es gibt nun einmal Dinge, die Sie nicht [weiterlesen…]
Endlich sind Sie so weit, dass Sie jemanden einstellen können. Zunächst sortieren Sie Ihre Kandidaten den Gruppen Gewinner und potenzielle Gewinner zu. Die Verlierer brauchen [weiterlesen…]
Als Manager sind Sie. wie im Krieg oder bei vielen anderen Dangen. nur so gut wie Ihr letzter Erfolg. Genauso wie Sie stets nach der [weiterlesen…]
Es kommt die Zeit, da jeder Manager dieser Wahrheit ins Auge schauen sollte: Sie können kein guter Manager sein, wenn Sie nicht organisiert sind. Es [weiterlesen…]
Die Zeiten willkürlicher Kündigung sind schon sehr lange vorbei. Es ist schon unangenehm genug, einem Beschäftigten kündigen zu müssen, ohne dass man in einen Kündigungsschutzprozess [weiterlesen…]
Da Sie nun von der Notwendigkeit einer offiziellen Beurteilung überzeugt sind, fragen Sie vielleicht: Was genau sollte ich denn auswerten? Wir freuen uns, dass Sie [weiterlesen…]
In Geldanlageartikel 8 haben wir das Warum und Wieso von Zielen besprochen. Ziele sind für ein Unternehmen von enormer Bedeutung, sowohl persönliche Ziele als auch [weiterlesen…]
Wie wichtig ist es, dass Ihre Botschaft bei Ihren Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten, Klienten oder Kunden ankommt? Sehr! Ohne die Fähigkeit zu kommunizieren, effektiv zu kommunizieren, [weiterlesen…]
