Trauringe und Verlobungsringe mit -15% Rabat!Endlich sind Sie so weit, dass Sie jemanden einstellen können. Zunächst sortieren Sie Ihre Kandidaten den Gruppen Gewinner und potenzielle Gewinner zu. Die Verlierer brauchen .Sie natürlich nicht mehr zu sortieren, sie werden sowieso nicht eingestellt, egal wie. Der Beste aus der Gruppe Gewinner ist gleichzeitig der Erste auf Ihrer Liste usw. Haben Sie Ihre Aufgabe gut erledigt, treten hier die besten Kandidaten zutage. Im ...

Als Manager sind Sie. wie im Krieg oder bei vielen anderen Dangen. nur so gut wie Ihr letzter Erfolg. Genauso wie Sie stets nach der nächsten Chance Ausschau halten sollten, müssen Sie auch auf der Hut vor der nächsten Krise sein. Das ist es, worauf es letzten Endes beim Organisieren ankommt. Sie möchten Ihre Zeit nicht mit unnötigen Kleinigkeiten verplempern, wenn wichtige Themen, die einen wesentlichen Einfluss auf lhre Kunden ...

Es kommt die Zeit, da jeder Manager dieser Wahrheit ins Auge schauen sollte: Sie können kein guter Manager sein, wenn Sie nicht organisiert sind. Es funktioniert einfach nicht. Nehmen Sie sich einmal Ihr Büro vor. Wie sieht es aus? Nein, wir meinen nicht die Möbel oder das Bild, das Sie bei der Urkundenübergabe für den besten Verbesserungsvorschlag des Monats zeigt (Erinnern Sie sich noch? Die Kantine wurde näher an Ihr ...

Die Zeiten willkürlicher Kündigung sind schon sehr lange vorbei. Es ist schon unangenehm genug, einem Beschäftigten kündigen zu müssen, ohne dass man in einen Kündigungsschutzprozess verwickelt wird. Das Problem ist. dass, obwohl die meisten Firmen klaren Prozeduren bei der Maßregelung von Arbeitnehmern folgen, die sich an der Rechtsprechung orientieren, einige Manager diese Prozeduren immer noch im Eifer des Gefechts nicht wahrnehmen. Scheinbar geringe Nachlässigkeiten seitens der Manager können zu hohen ...

Da Sie nun von der Notwendigkeit einer offiziellen Beurteilung überzeugt sind, fragen Sie vielleicht: Was genau sollte ich denn auswerten? Wir freuen uns, dass Sie diese Frage gestellt haben. Meine Damen und Herren, wir haben die Ehre, Ihnen die lang erwarteten und heiß ersehnten Gäste, Herrn Norm und Frau Standard, vorzustellen! Normen und Standards säumen den Weg der durch jedes Unternehmen führenden Regeln und bilden somit die Grundlage einer Leistungsbewertung. ...

In Geldanlageartikel 8 haben wir das Warum und Wieso von Zielen besprochen. Ziele sind für ein Unternehmen von enormer Bedeutung, sowohl persönliche Ziele als auch Ziele für ein ganzes Team und das gesamte Unternehmen. Nicht weniger wichtig ist es aber, sicherzustellen, dass das Unternehmen auch Fortschritte auf dem Weg zur erfolgreichen Umsetzung seiner Ziele macht (mit den vereinbarten Methoden und innerhalb des vereinbarten Zeitplans). Die Leistung eines Unternehmens hängt von ...

Wie wichtig ist es, dass Ihre Botschaft bei Ihren Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten, Klienten oder Kunden ankommt? Sehr! Ohne die Fähigkeit zu kommunizieren, effektiv zu kommunizieren, können Sie heute kein Manager mehr sein, (zumindest kein guter!) Es gibt heute mehr Kommunikationswege als je zuvor und es sieht ganz danach aus. dass es noch mehr werden. Noch vor wenigen Jahrzehnten (vielleicht können Sie sich noch dunkel daran erinnern) gab es nur wenige ...

In jedem Unternehmen umgibt die Erstellung der Budgets eine gewisse Mystik und Geheimnistuerei, man könnte es als Verschleierungstaktik definieren. Es stimmt schon, egal, ob es sich bei Ihrem Unternehmen um einen Einmannbetrieb oder eine öffentliche Verwaltung handelt: Es gibt viele Tricks, mit denen man ein Budget genau dahin bringen kann, wo man es gerne hätte. Das Budgetspiel ist ein altbekanntes Spiel in Politik und Wirtschaft, einige Profis im Bundestag haben ...

Unfreiwillige Kündigung des Arbeitsverhältnisses Teil I Arbeitsverweigerung: Arbeitsverweigerung – die vorsätzliche Weigerung, seine vertraglichen Pflichten zu erfüllen – ist ein rund für die fristlose Kündigung, bei geringerem Ausmaß nur für eine ordentliche Kündigung. Obwohl es für Vorgesetzte nichts Ungewöhnliches ist, ihre nachgeordneten Beschäftigten dazu zu ermuntern. Entscheidungen zu hinterfragen, müssen die Anweisungen doch befolgt werden, wenn eine Entscheidung gefallen ist. Wenn Ihre Beschäftigten Ihren Anweisungen nicht folgen wollen, bricht der ...

Jeder Manager hat wahrscheinlich ihre oder seine Vorstellung davon, welchen Wochentag und welche Tageszeit Sie wählen sollten, um Ihren Beschäftigten zu kündigen. A, B und C schwören auf Montags-Kündigungen. X, Y und Z finden Freitags-Entlassungen besser. Und ist es besser, eine Entlassung als Erstes am Morgen auszusprechen oder sollten Sie lieber warten bis kurz vor Feierabend? Wir halten es für sinnvoller, Kündigungen an Donnerstagen auszusprechen als früher in der Woche. ...