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Die derzeitige Wirtschaftslage ist von den ständigen Änderungen geprägt. Es gibt nur eins, worüber Sie sich absolut sicher sein können: Alles wird sich verändern. Und nachdem es sich geändert hat, wird es sich nochmals ändern; und nochmals, und nochmals, und nochmals und (Oh, Entschuldigung, die Tastatur blieb eben hängen). Sie finden sich besser direkt damit ab, denn das wird sich in absehbarer Zeit nicht ändern, obwohl sich in der Geschäftswelt so viel verändern wird: Eine gute Führung ist eine feste Größe; ein Fels in der Brandung, der den Sturmen der Veränderungen widersteht. Unzählige Eigenschaften guter Leader haben die letzten Jahrzehnte überstanden und sind noch immer äußerst wertvoll. Die folgenden Abschnitte besprechen die wichtigsten von ihnen.
Optimismus
Für herausragende Leader ist die Zukunft immer ein wundervoller Ort. Auch wenn sie auf dem Weg zu ihren Zielen viel Widerstand und schweißtreibende Arbeit vor ihrem geistigen Auge sehen, schauen Leader immer mit großer Zuversicht und Optimismus nach vorn. Dieser Optimismus entwickelt sich zu einem Glanz, den jeder große Leader ausstrahlt und der alle, die mit ihm in Kontakt kommen, erfasst. Menschen haben das Bedürfnis, sich wohl zu fühlen und in eine angenehme Zukunft zu blikken. Sie wollen für Gewinner arbeiten. Arbeitnehmer werden deshalb viel mehr von Optimisten als von Pessimisten angezogen. Wem macht es schon Spaß, für jemanden zu arbeiten, der keine andere Freude hat. als Hölle und Verdammnis über die Zukunft des Unternehmens vorherzusagen? Leader mit dieser Haltung demotivieren ihre Mitarbeiter eher und bringen sie dazu, sich mehr um das Aufpolieren des eigenen Äußeren als um den Fortschritt des Unternehmens zu kümmern. Optimismus ist ansteckend. Es dauert nicht sehr lange, bis ein guter Leader eine ganze Firma von Neinsagern in eine, die von positivem Klima erfüllt ist, umgewandelt hat. Dieses Klima äußert sich in einer größeren Arbeitsleistung des Einzelnen, einer verbesserten Arbeitsatmosphäre, verbesserter Moral und kommt so dem ganzen Unternehmen zugute. Seien Sie ein Optimist. Verbreiten Sie Ihren Optimismus auf Ihre Umgebung.
Vertrauen
Gute Leader zweifeln nie daran, dass sie jede Aufgabe, die sie sich vornehmen, erledigen können -jedenfalls nicht in der Öffentlichkeit. Was? Da steht ein dreitausend Meter hoher Berg im Weg? Kein Problem, wir besteigen ihn einfach. Wie bitte, Sie sagen, dass uns ein gewaltiger Ozean von unserem Ziel trennt? Keine Sorge, wir schwimmen einfach. Ach, eine abgrundtiefe Gletscherspalte kreuzt Ihren Weg? Alles klar, springen wir einfach rüber! Was immer die Herausforderung auch sein mag, wir finden einen Weg, sie zu überwinden. Leadern voller Selbstvertrauen folgen Menschen voller Selbstvertrauen und gerade das ist der Grund, warum Unternehmen mit selbstbewussten Leadern nicht zu bremsen sind. Das Verhalten der Mitarbeiter eines Unternehmens spiegelt das Verhalten ihrer Leader wider. Sind die Leader zögernd und unsicher, dann sind es auch die Mitarbeiter (was sich im Endergebnis des Unternehmens widerspiegelt). Zeigen die Leader Selbstvertrauen, werden die Mitarbeiter ihrem Beispiel folgen, und die Ergebnisse werden erstaunlich sein. Seien Sie ein Leader, der Vertrauen ausstrahlt. Ihre Mitarbeiter werden zur Höchstform auflaufen und dabei gleichzeitig mehr Vertrauen in ihre eigenen Fähigkeiten entwickeln.
Integrität
Eine Eigenschaft, die herausragende Leader von anderen unterscheidet, ist ihre Integrität: ethisches Verhalten, ein umfangreicher Wertekatalog und ein Gefühl für Fairplay. Ehrliche Menschen – damit sind Sie gemeint – möchten ehrlichen Leadern folgen. In jüngsten Untersuchungen war Integrität die von Mitarbeitern bei ihren Vorgesetzten am meisten geschätzte Eigenschaft. Zeigen die Leader eines Unternehmens in ihrem Verhalten ein hohes Maß an Integrität, dann kann dieses Unternehmen einen wesentlichen und nicht zu unterschätzenden Einfluss auf das Leben der Mitarbeiter, der Kunden und allen, die mit ihm in Kontakt kommen, ausüben. Sicher, Geld ist wichtig, Menschen müssen ihr Auto abbezahlen und den Kindern Schuhe kaufen – aber nur wenige würden diese äußerlichen Werte den inneren Werten ihrer Arbeit vorziehen.
Entscheidungsfreude
Die besten Leader sind entscheidungsfreudig. Eine immer wieder von Mitarbeitern gehörte Klage ist die, dass ihre Vorgesetzten keine Entscheidungen treffen können. Trotz der Tatsache, dass das Treffen von Entscheidungen einer der wichtigsten Gründe ist, weswegen Menschen als Manager angestellt werden, sind nur wenige bereit, das Risiko einer falschen Entscheidung einzugehen. Aus Angst, eine falsche Entscheidung zu treffen, entscheiden sich viele der so genannten Leader, Entscheidungen bis in alle Ewigkeit auf die lange Bank zu schieben, anstatt permanent Informationen, Alternativen und Meinungen anderer zu sammeln. Sie hoffen, dass irgendwann die Ereignisse die Notwendigkeit einer Entscheidung überholen oder vielleicht jemand anderes die Entscheidungen für sie trifft. Gute Leader treffen Entscheidungen. Das bedeutet nicht, dass sie diese Entscheidungen aus dem Bauch heraus oder nach dem Es-muss-sofort-sein-Prinzip treffen. Nein, sie besorgen sich, was immer sie für eine Entscheidung benötigen, seien es Informationen, Menschen oder Hilfsmittel, die dazu beitragen, eine begründete Entscheidung treffen zu können. Sind die Daten sofort verfügbar, soll es so sein. Wenn nicht, wägt ein Leader sorgfältig die verfügbaren Daten gegen die Notwendigkeit der Entscheidung ab und handelt dementsprechend. Seien Sie entscheidungsfreudig. Warten Sie nicht, bis der Lauf der Ereignisse es für Sie überflüssig gemacht hat. eine Entscheidung zu treffen. Manchmal ist es besser, eine falsche Entscheidung zu treffen als gar keine.
