Schlagwort: outplacement kosten
Soziale Auswahl – betrieblicher Interessen usw.
Der Arbeitgeber hat bei der Sozialauswahl seit 1.1.2004 (wieder) bestimmte Sozialkriterien zu berücksichtigen, nämlich -die Dauer der Betriebszugehörigkeit, -das Lebensalter, -die Unterhaltspflichten und (neu) -die [weiterlesen…]
Dringlichkeit einer betriebsbedingten Kündigung
Nach § 1 Abs. 2 Satz 1 KSchG können nur dringende betriebliche Erfordernisse eine betriebsbedingte Kündigung sozial rechtfertigen. Dabei kommt es nicht darauf an, dass [weiterlesen…]
Aufhebungsvertrag mit älteren Mitarbeitern – Erstattungspflicht des Arbeitgebers
Aufhebungsverträge sind in der Praxis ein häufig genutztes Instrument, um Arbeitsverhältnisse einvernehmlich zu beenden. Gerade bei älteren Mitarbeitern, also Arbeitnehmern ab etwa 55 Jahren, erscheinen [weiterlesen…]
Die Berufswahltheorie Holland einfach erklärt – Arten Grundlagen Befunde
Die Berufswahltheorie Holland (1997) weist Ähnlichkeiten mit dem differenzialpsychologischen Ansatz auf. So geht auch Holland davon aus, dass sich Menschen in berufsrelevanten Persönlichkeitsmerkmalen ebenso wie [weiterlesen…]
Berechtigte betriebliche Interessen bei Kündigung
Nach der seit 1.1.2004 (wieder) geltenden Neufassung des § 1 Abs. 3 Satz 2 KSchG sind in die soziale Auswahl Arbeitnehmer nicht einzubeziehen, deren Weiterbeschäftigung [weiterlesen…]
Voraussetzungen der Altersteilzeit – ab Jul 2004
Durch das Dritte Gesetz für moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt („Hartz III“) sind mit Wirkung ab 07.2004 folgende Neuregelungen in Kraft getreten: -die Einführung eines neuen [weiterlesen…]
Verteilung der Altersteilzeitarbeit – Blockmodelle
Die Dauer der Altersteilzeit ist abhängig vom individuellen Rentenbeginn des Arbeitnehmers. Die Verteilung der Arbeitszeit während der Altersteilzeit bleibt den Vertragsparteien überlassen. Es ist möglich, [weiterlesen…]
Unternehmerentscheidung – Ursachen der Kündigung
Jeder betriebsbedingten Kündigung liegt eine unternehmerische Entscheidung zu Grunde, mit der sich der Arbeitgeber an die Veränderungen der Marktgegebenheiten und der sozialen Wirklichkeit anpasst. Nach [weiterlesen…]
Outplacement an sich – detailliertere Information
Outplacement ist für viele Unternehmen oft die einzige Alternative einer vorangegangenen Personalfreisetzungsplanung, wenn sich keine anderen Verwendungsmöglichkeiten für das freigesetzte Personal finden lassen. Leider gehört [weiterlesen…]
Kurzarbeit und Kurzarbeitergeld
Als mildere Personalanpassungsmaßnahme gilt auch die Einführung von Kurzarbeit. Kurzarbeit liegt vor, wenn der nach dem Arbeitsvertrag als Regel festgelegte Umfang der Arbeitsleistung vorübergehend eingeschränkt [weiterlesen…]
